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    【一帶一路故事】“一帶一路”的啟明星
    ——記山東三建孟加拉國艾薩拉姆項目部“明星員工”繆偉
    來源:山東三建 作者:李振彪 時間:2020-04-10 字體:[ ]

    從追夢路上不忘初心的“四有鐵軍”到腳踏實地不懼挑戰的“明星員工”,5年的工作歷程造就了一個乘風破浪穩重有責的繆偉,從青澀工作到業務老練,成長的背后離不開困難的磨礪,但越努力越幸運,在孟加拉國艾薩拉姆這個“一帶一路”重點項目,孟加拉國最大燃煤電站項目上,繆偉把握機遇,向我們詮釋了是金子總會發光的。

    自律少年 不負韶華

    談到繆偉,項目部同事的第一印象就是自律,從平日的觀察中不難發現,繆偉的作息如同“啟明星”一樣很有規律,雷打不動的早起鍛煉,風吹不動的健身運動。自律人是潛力股,自律人有多可怕?籃球運動員科比曾說:

    “你知道洛杉磯凌晨四點鐘是什么樣子嗎?”

    “每天洛杉磯早上四點仍然在黑暗中,我就起床行走在黑暗的洛杉磯街道上。一天過去了,洛杉磯的黑暗沒有絲毫改變;兩天過去了,黑暗依然沒有半點改變;十多年過去了,洛杉磯街道早上四點的黑暗仍然沒有改變,但我卻已變成了肌肉強健,有體能、有力量,有著很高投籃命中率的運動員。”

    “凡事預則立,不預則廢”。這是繆偉對自己工作的自律要求,物資工作點多面廣,理清頭緒,繆偉深知梳理工作要點對物資工作尤為重要,繆工的工作筆記上每天都會羅列當日工作計劃,將各項分工如同項目節點工作一樣排列清楚,制定日日計劃,周周安排,對井井有條的每日工作落實到位,當日事當日閉,避免遺落造成其他影響。

    好記性不如爛筆頭,你付出的每一分努力,時間都會在未來的日子里以另一種美好的形式回報與你。繆偉從工作中總結出自己的工作經驗,記錄成冊,這本工作指南成為繆偉在工作中積累的財富,也成為他帶領新人學習的掌中秘籍,借助自己一步步廠長留下來的經驗,繆偉為新人講解自己成長路上困難點的心得感受,用自己感同身受的經驗為新員工傳送工作技巧,也取得事半功倍的效果。

    秘籍寶典 降本增效

    孟加拉國艾薩拉姆項目所在地的工程物資種類匱乏,依賴進口,并且工程物資價格較高,當地供應商效率低下,又受制于道路和天氣影響,給物資采購工作無形中增加了難度,如何克服困難?如何頂住壓力?如何降本增效?繆偉在工作中總結出自己的一套措施、思路。

    措施一,語言的魅力。在艾薩拉姆項目,格外考驗溝通能力,已經在國外項目工作4年之久的繆偉在外語方面已經不再如初次出國那般困難,通過與孟加拉人的交流,繆偉對當地市場有了初步了解,與供應商多輪談判,巧妙運用談判技巧,從項目的需求量、穩定性和付款可靠性為攻點,解除當地供應商的顧慮,極大減低采購成本。

    措施二,沒有中間商賺差價。在工作中,繆偉通過訪談當地廠家,與當地各類物資供應廠家直接聯系,通過比較,選定供貨關系穩定的廠商,省去中間商差價,將采購物資價格壓縮,節約成本。此舉不僅在降低成本中效果顯著,更大大提升項目采購效率,縮短采購運輸日期,達到增效的目的。在項目資金著實困難時,與合作商積極談判,通過積極溝通,雙方建立良好合作關系,保證供貨。

    措施三,雞蛋不放在一個籃子里。隨著項目施工需求,工程物資不僅要保質保量,更需要保證供應的連續性,為了不受制于人,同一物資開拓其他供應商供應,準備一個備用廠家,使其相互競爭,確保不受一家供貨商制約,不形成依賴制約,不造成供貨效率降低的問題,降低供應鏈斷裂風險,規避對項目推進產生負面影響。

    全程督導 動態跟蹤

    在艾薩拉姆項目有一個管理快遞的部門——物資部,從訂貨下單,到訂單發貨,路上運輸,現場驗收,而繆偉則負責“快遞”從采購到收貨一條龍,其中辛酸不為人知。

    孟加拉國是世界最不發達國家之一,當地資源稀缺,交通等基礎設施落后,從市區到項目現場交通路況極度糟糕,在60公里的路上需要花費3個半小時的時長,這對當地采購工作極為不利,尤其到了雨季,現場送貨的車基本每天都會有陷車情況發生,不僅影響現場的正常使用,每次都需要派人派裝載機進行拖拽救援,但繆工對此毫無怨言,一方面安撫供應商情緒,另一方面加快采購速度,積極調研當地市場,開拓更多供應商為項目供貨,滿足這個孟加拉最大的燃煤電站所需物資。

    針對當地部分供應商有拖延、說話不靠譜的習慣,繆工不等不靠,積極想辦法解決,在下訂單后積極跟蹤廠家生產交貨情況,需要生產加工的,必要時安排人到廠里督促生產,同時準備B計劃,C計劃,決不把雞蛋全部放在一個籃子里,保證現場物資供應。

    近日,國際新冠狀病毒疫情嚴重,眾多國家紛紛出現感染病例,在孟加拉這個人口稠密的國度,防范新冠狀病毒更是難上加難,為了采購項目日常施工的物料,并有效防范疫情,繆偉在采購過程中有意規避孟境內疫情區,將供貨商控制在吉大港境內,同時對供貨商的信息進行登記,將風險控制最低。

    兵馬未動糧草先行,現場如戰場,在項目EPC合同執行期間,繆偉負責的工作關系著項目進度 、成本控制,在這個崗位上,繆偉身扛擔子肩挑水憑著這種認真負責的工作態度履行一名員工的職責。



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